今天大升13.65%的中廣核新能源(1811),早於2021年5月7日被AMELIA(HK) PRO選出,當日股價為$2.09,今天收市價為$3.83,累積升幅為83.2%。

本星期日再被選出,截至今天,升幅為13.98%。


能被AMELIA(HK) PRO選出的股票,它的基本面及技術面,都與歷史上高升幅的股票相似的,因此也被納入為TOP 1%的選股名單中。

以AMELIA每週選出的TOP 1%股票作為成份股,再組成的AMELIA Index,截至7月31日與恒生指數對比的表現如下﹕


案例公司簡介: 


集團是一家電源種類和地理分布多元化的亞洲獨立發電商,集團的資產組合包括位於中國及韓國的燃氣、燃煤、燃油、水電、熱電及燃料電池發電項目以及一個蒸汽項目。

全年業績:
截至2020年12月31日止年度的收入為1,149.9百萬美元,較截至2019年12月31日止年度的1,276.3百萬美元下跌9.9%。

截至2020年12月31日止年度的溢利為167.6百萬美元,較截至2019年12月31日止年度的99.4百萬美元上升68.6%。

截至2020年12月31日止年度的公司權益股東應佔溢利為162.1百萬美元,較截至2019年12月31日止年度的111.2百萬美元上升45.8%。

截至2020年12月31日止年度的每股盈利為3.78美仙,較截至2019年12月31日止年度的2.59美仙上升45.8%。

業務回顧
集團的資產組合包括位於中國及韓國電力市場的風電、太陽能、燃氣、燃煤、燃油、水電、熱電聯產及燃料電池發電項目,在中國的業務分佈18個省份、兩個自治區及一個直轄市,地理分佈廣泛,業務範圍多元。截至2020年12月31日,中國及韓國分別約佔集團權益裝機容量7,550.6兆瓦的72.8%及27.2%。清潔及可再生能源項目(即風電、太陽能、燃氣、水電及燃料電池項目)佔集團權益裝機容量的77.4%;傳統能源項目(即燃煤、燃油和熱電聯產項目)佔集團權益裝機容量的22.6%。

韓國燃氣及燃油項目
2020年,韓國燃氣廠的利用小時由4,524小時減少至4,320小時,主要由於韓國備用容量增加及電力需求下降所致。

淨利潤由37.8百萬美元減少至33.0百萬美元,主要由於2020年電力生產减少及發電量利潤下降。

中國燃煤、熱電聯產及燃氣項目
經營溢利由28.8百萬美元減少至15.4百萬美元,主要是由於河南省南陽普光燃煤項目因持續乾旱及當地供水受限,自2019年12月31日起暫停生產所致。年內溢利由30.1百萬美元大幅增加至68.0百萬美元,主要是由於出售金橋合營企業的一次性收益18.1百萬美元所致。

中國風電項目
2020年,集團新增風電項目權益裝機容量為1,077.3兆瓦。收入增加主要由於(1)源自新增風電項目的貢獻;(2)風力資源較佳及限電較低,導致平均利用小時由1,977小時增至2,009小時以及總發電量增加。整體而言,經營溢利急升至142.7百萬美元。

中國太陽能項目
2020年,集團新增太陽能項目權益裝機容量為214.3兆瓦。收入增加主要由於新增太陽能項目的貢獻所致。新增太陽能項目的重大影響亦推動經營溢利激增至2020年的66.1百萬美元,較2019年的40.2百萬美元增加25.9百萬美元。

裝機容量
截至2020年12月31日,集團權益裝機容量達7,550.6兆瓦,同比增加1,264.6兆瓦或20.1%,其中風電權益裝機容量2,961.1兆瓦,同比增長1,077.3兆瓦或57.2%,新增項目主要分佈於河南省、湖南省、江西省、江蘇省、廣西自治區等;太陽能權益裝機容量1,088.6兆瓦,同比增長214.3兆瓦或24.5%,新增項目主要分佈於貴州省、湖北省等。截至2020年12月31日,集團發電廠的控股裝機容量達到6,908.0兆瓦。

安全管理
安全高於一切,公司在發展中始終堅持「安全第一、質量第一、追求卓越」的基
本原則,秉承「一次把事情做好」的企業核心價值觀,持續強化安全管理,根植安全文化。2020年安全生產形勢總體可控在控,各單位安全文化建設深度推進,透明文化持續增強。

工程建設
面對「搶裝潮」及疫情的疊加影響,公司工程建設全力克服產業鏈供應緊張、成本造價上漲等困難,始終保持高壓態勢,不斷優化施工工序,強化上下游協同合作,在保障安全受控的同時,實現新增裝機容量再創新高。

陸上前期項目開發
2020年,新能源穩步邁入全面平價時代,面對疫情影響和複雜多變的外部環境,公司精心謀劃部署、深入調查研究、內外協同推進、創新驅動發展,通過調研和科學論證,形成「優先保平價、積極爭競價」、「優化迭代申報價格」、「自主謀劃優先、積極參與政府競配」等開發策略,勇擔壓力、全力衝刺。

海上風電
2020年,海上風電行業受國家停止新增項目補貼以及「十三五」規劃容量限制的影響,將以存量項目建設為主,新增核准項目容量非常有限。

電力生產
公司生產運維堅持以設備治理鞏固提升為重點,以信息化建設為抓手,在疫情肆虐、上半年經濟下行的不利形勢下,全力攻堅克難,並持續開展設備專項整治行動,提升設備可利用率,為年度發電目標計劃的完成提供重要保障。截至2020年12月31日,集團控股發電項目的發電量達13,825.2吉瓦時,較上年的13,541.0吉瓦時增加2.1%。發電量增加主要由於來自風電及太陽能新增裝機容量的發電量增加。其中風電項目及太陽能項目發電量分別為4,452.4吉瓦時及1,362.4吉瓦時,增長率分別為46.4%及64.4%。

科技創新
公司高度重視科技創新工作,注重先進技術的引進和推廣應用,以科技創新支撐新能源業務有序發展,為實現2030年碳達峰及2060年碳中和目標貢獻力量。

數字轉型,構建智慧運維平台:
公司構建智慧運維平台,建立存量資產管控四大中心:集控中心、預警中心、安全中心、數據中心,四管齊下,實現生產信息化賦能公司高質量發展。

數字轉型,構建智慧運維平台:
公司構建智慧運維平台,建立存量資產管控四大中心:集控中心、預警中心、安全中心、數據中心,四管齊下,實現生產信息化賦能公司高質量發展。

業務展望:
2021年,公司將持續提升核心競爭力,推動規模、質量、效率、效益協同,實現高質量、可持續發展。公司「十四五」新增規劃容量預期比「十三五」有所提高。

第一,抓實抓好精益化管理工作,保持度電成本領先的核心競爭優勢:

(一) 堅持目標導向,著力提升項目開發管理水平,穩步提升市場佔有率和項目轉化率。

(二) 嚴管工程採購管理,及時做好資源保障。要做到平均採購成本低於同行,縮短採購週期,實現資源及時保障。

(三) 嚴控工程建設造價和建設工期。實現風電、光伏項目平均造價低於行業平均,嚴控工程建設標準工期。

(四) 嚴控財務成本,持續優化資產結構和債務結構,確保財務健康。

(五) 以信息化和精益化嚴控員工數量增長,深耕經營管理,提升企業運營效率。

(六) 加快運維檢修數字化轉型建設,推進智慧化運維,有效控制運維成本。

第二,科技創新,優化產業佈局,形成多輪驅動的業務發展新格局:

公司科技創新將重點聚焦提高存量場站的運維管理水平、攻克新產業面臨的關鍵技術問題、佈局影響公司長遠發展的新興前沿技術:以數字化與智能化為支撐,開展新能源發電場站數據資產開發利用,提升工程、運維智能管理水平;引入智能運維系統,提升發電效益,降低運維成本。

第三,全面深化改革,進一步優化公司治理管理機制,激發動力、釋放活力:

在公司治理體系優化方面,優化公司及區域公司治理管控體系,推進現代企業治理體系和治理能力建設。在市場化經營機制建設方面,公司將深化三項制度改革,加大市場化選人用人力度,規範經理層任期制和契約化管理,進一步優化市場化薪酬分配機制,力爭實現中長期激勵機制突破。


資料來源於上市公司財務報表
最後更新日: 2021/04/13